综合策略规划最新情况

Last month, 我有机会与董事会分享综合战略计划(“ISP”)的初稿. 能分享我们对十大正规网赌平台的大胆设想是令人兴奋的, 18个月的谈判即将结束, 我很想和大家分享一些最新的消息. 

As you know, 我们于2021年10月启动了综合战略规划进程, 任命一个指导委员会，并进行包括内部数据审查在内的环境扫描, 评估高等教育的整体趋势, 以及无数的社区反馈会议. 超过600名学生, faculty, staff, 校友和家长通过小组论坛(面对面的和虚拟的)和在线提交提供了重要的观点. 2022年春季, 指导委员会就环境扫描所产生的优先次序提供意见, 我负责五个工作小组, 每个都由教员组成, 教职员及学生, 深入研究重点领域，提出应对关键挑战和实现远大目标的策略. 我们与董事会确定了一个时间表，在1月份的季度董事会会议上提交计划的初步草案，以获得初步反馈, 并于4月带着计划的最终草案返回，以寻求董事会的赞同.

工作组于2022年11月下旬提出了重要的创新建议. 在预定的时间内完成他们的收费证明是具有挑战性的，对所有参与者来说都是大量的工作. Still, 各工作组及时完成了任务，使我们有可能按期向受托人提交计划草案. 我非常感谢所有工作组及其联合主席所作的努力.

 这在很大程度上要归功于工作组成员的投入和想法, 受托人对计划草案作出了非常积极的反应. 受托人对关键原则表示兴奋，并提出一些重要问题供进一步审议. 你可以查看计划草案的副本 执行概要.

当你回顾这个计划时，你会注意到它围绕着三个“承诺”:  

• 保证学术卓越的承诺 
• 与洛杉矶建立独特互利伙伴关系的承诺
• 教育全人，更新校园社区的承诺

另外两项承诺——促进公平和正义，以及制定校园可持续发展计划, 因为他们在我们大学所做的每件事中都很重要, 注入其他三个承诺中的每一个，并出现在整个文件中. 

虽然不可能包括工作组提出的每一项倡议, 我在这个计划中提出的方向和原则，旨在表达一种合作的愿景，反映整个西方社会的愿望和关切.

现在我们将开始一个修改的过程, 包括纳入与保管委员会正在进行的讨论的反馈. 在四月董事会会议之前的这段时间里, 我们将继续为该计划的策略和措施完善我们的财务分析, 制定初步评估计划, 和教职员工见面, 个人或团体, 去了解西方的承诺与他们产生了什么共鸣，以及为什么. 

我非常感谢所有参与这一合作过程的人. 通过在2021年秋季社区输入会议期间提供您的想法或参与工作组提出创新举措，以解决我们最大的需求和机会，您已经有所作为，并帮助塑造了西方的未来.

愿一切都好！

总统以拦